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“青年梦工场”全新管理模式 打造深港合作典范

发布时间:2014-11-12来源:深圳特区报作者:

记者日前从“青年梦工场”建设单位——深圳市前海开发投资控股有限公司获悉,由于建筑体型复杂,参建单位众多,“青年梦工场”项目实行总建筑师负责制、施工总承包制和全过程项目管理,以此保证完整呈现设计意图和合作理念,提高建造质量和保证施工进度。

施工总承包:

简化管理链条 加快工程进度

鉴于项目工期紧迫,参建单位众多,建筑体型复杂,“青年梦工场”在实施过程中采用施工总承包模式。

施工总承包模式大大简化了管理链条,施工人员、物资由总承包单位统一组织、协调推进,各参建单位紧密协作,大大加快了工程进度。

“青年梦工场”自5月6日主体工程开工建设,预期至12月建设完成,总工期仅历时7个月,创造了一个不大不小的惊喜。

“青年梦工场”项目的设计师团队——香港何周礼建筑设计事务所也表示,此次深港合作,内地合作者负责审批、施工图制作及现场工地施工监察,并担纲室内设计及园林施工等等,将深港团队间的合作精神发挥得淋淋尽致。香港建筑设计团队提供具有国际水准的规划设计,内地设计院将其付诸实施,其合作可谓“左右脑功能并用,功能与美学兼存”。

编辑:董非

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