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“青年梦工场”全新管理模式 打造深港合作典范

发布时间:2014-11-12来源:深圳特区报作者:

记者日前从“青年梦工场”建设单位——深圳市前海开发投资控股有限公司获悉,由于建筑体型复杂,参建单位众多,“青年梦工场”项目实行总建筑师负责制、施工总承包制和全过程项目管理,以此保证完整呈现设计意图和合作理念,提高建造质量和保证施工进度。

 香港设计师团队每周都参会和督导

据介绍,如今的建筑设计一般分为方案设计和施工图设计两个阶段,方案和施工图设计的配合、渗透至关重要,两者配合的好坏是工程项目能否实现既定目标的关键所在。“青年梦工场”“项目总建筑师全过程负责制”的实践,确实实现了对每个设计、建造环节的有效控制。

总建筑师负责制是一种全新的设计操作模式,这种模式合理利用了不同设计团体的优势,有利于方案设计单位更好地实现设计意图,有利于施工图设计单位更好地完成设计成果,从而将方案设计与方案控制捏合成有机的统一体。

“青年梦工场”项目中,总建筑师负责制贯穿了设计和建设的全过程;虽然这个复杂的工程涉及到不同的设计、施工单位,但由于采用了总建筑师负责制,设计和建设基本能够有条不紊地进行,较好地体现了原方案设计的风格和意图。

深圳市前海开发投资控股有限公司相关负责人表示,“青年梦工场”项目的香港设计师团队表现出很强的专业性和敬业精神,每周都有1到2次参加工程例会和亲临现场督导,对工程要求精益求精,追求对项目的有效控制。同时,各个参建设计、施工团队也能较好地配合总建筑师完成设计指令,这是项目能够优质高效地建设完成的前提保证。

编辑:董非

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