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“前海自由度更大,但要讲清对港好处”

发布时间:2014-08-26来源:南方日报作者:

前海继早前成立前海咨询委员会后,今年又仿照香港行政机构,成立了“深港青年事务、金融、法律、规划建设”4个专业咨询委员会。而上月底,新挂牌成立的创新研究院则标志着以“一院五委”为核心的前海发展“智囊团”已基本成型。

谈“出山”:

“想参与中国经济发展‘第二波’”

【画外音】

7月底,前海管理局倡导发起性质为民办非企业的“前海创新研究院”,这是个由社会参与、市场化运作的开放型民间智库,并邀请到年近70的陈坤耀担任院长。

为此,陈坤耀曾考虑了一个月。但参与中国经济发展“第二波”的机会,最终还是激发这位经济发展学家“出山”,而他的另一个愿景则是将前海创新研究院做成国际一流、国内顶尖的民间第一智库。

南方日报:您是如何答应来担任前海创新研究院院长一职的?

陈坤耀:哈哈,对,我年纪也不小了,原本是不出山的,而且在香港也有很多其他工作。但我觉得这个事情是很有意思的,作为一个经济发展学家,从上世纪80年代开始,看到和参与了以劳工密集的制造业出口模式为主的中国经济发展第一波,那么第二波也想要参与,这个不容易,机会难得。

二是我主理香港大学亚洲研究中心,30多岁开始就搞研究、研讨会、论坛,这是我事业中最有兴趣的部分。三是我有一个愿景,就是做智库。中国没有什么有规模和国际化的民间智库,最大的还是政府下面的国务院发展研究中心。但现在中国强大了,应该有,前海创新研究院想成为民间第一智库。所以,我想了一个月左右,决定迎接这个挑战。

南方日报:创新研究院主要做什么?有哪些研究方向?

陈坤耀:有中短期目标。短期是配合前海发展做政策研究,我计划每月公布一次研究结果,敏感一点的给政府做决策参考,其它的用通俗文字发布给公众。两三年后则搞一个学术型新季刊,给专家看,我希望做成世界重要学术刊物。长期目标则是作为一个民办、市场化的研究院,给工商界做一些顾问。

但现在研究院最重要的功能就是宣传和提高前海地位,其中一个方向就是办研讨会和论坛。今年12月份左右就会搞一个小型国际研讨会,请欧洲、东南亚、内地专家研讨金融课题,推广前海品牌。以后则每年五月左右搞一个“前海论坛”,请政府官员、银行家来参加,会打造成国际知名论坛。

研究院的议题方向,一是从中央政策中看有什么理论可以支持前海战略进一步发展,以及对前海4个现代服务业,尤其是金融业态进行分析,提出具体的政策;二是做前瞻性的大趋势研究,预判未来10年、20年世界、中国、香港怎么变,做未来的事情。

南方日报:研究人员是核心竞争力之一,计划如何选人?

陈坤耀:构想是全球招,分为三种。一种是世界一流学者,他们不可能长期在这里,所以以1个月到1年的访问形式加入;第二种是以香港或内地学者为主,不用辞去现有工作,香港的大学是可以请假的,教授停薪留职,过来研究一到两年。事实上,搞学术跟企业不同,不是做得越久越好,因为研究方向会不停变化,不同专才也应有流动。第三种则固定点,比如3年合约,主要是聘请年轻的、经验少一点的助理研究员,内地比例占得多点。

南方日报:研究院招聘研究员是否会跟您在岭南大学办学时一样,将“灵活性”作为面试的首要判断依据?

陈坤耀:需要面试的主要是助理研究员,跟岭南大学当时面试的标准差不多。“灵活性”的意思是,不要管他现在懂多少,因为没有意义,过几个月知识就过时了。最重要是这个人知道怎么去学、懂不懂怎样去学。另外,是否对这个工作有热情和认识,是否有兴趣承担。

 

编辑:邓雪婷

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