发布时间:2016-02-16来源:深圳特区报作者:曹 崧 史兆仓
进一步强化精品意识
“要追求最高的标准,建最好的产业用房,打造最有价值的写字楼。”这是前海控股公司的一份内部资料中,前海管理局局长助理、前海控股董事长杨少林对该公司置业板块提出的要求和寄语。而实现这一目标的路径则是“通过高质量、高标准的设计和策划,大胆创新和探索。”
这样的要求在前海控股的运作理念中随处可见。作为新城建设的主力军,在基建方面,前海控股就提出,“今年重点任务是打造先导区,要进一步强化精品意识,在街区绿化、景观、道路上精雕细琢,提高标准,甚至突破标准,打造世界一流的市政配套。”
此外,建立完善的内部管控机制也将是2016年度前海控股的工作重心之一。公司将进一步定规矩,制规则,建流程,全面完善内部管控体系,建立健全工作责任机制,促进公司高效、规范、有序运转。具体将包括创新采用“项目集群管理施工总承包三维数字化”模式、加快构建前海工程数字化(BIM)管理平台、创新安全生产管理模式等,并以此为突破口,掀起新一轮的大干、快上工作局面,为前海后续基础设施建设奠定基础。
今年前海计划完成固定投资430亿元
前海蛇口自贸片区管委会将2016年定位为前海的“全面提升年”,新城建设将迎来新的高潮,前海蛇口自贸片区全年计划完成固定资产投资430亿元。
肩负着前海开发建设使命,前海控股将以桂湾金融先导区建设为着力点,全年计划同步实施31个项目,其中续建11项,新建10项,前期储备10项,完成概算投资35.5亿元,实现产值25亿元,同比增幅160%。
记者获悉,前海控股全年计划完成土地整备15.17万平方米,将重点推进铲湾渠、前湾三路、地铁5号线7个项目的土地整备,为重点项目开工创造条件。
编辑:易晓春
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