花旗中国首席执行官欧兆伦:计划在前海设支行拓展业务

发布时间：2014-04-23来源：深圳特区报作者：曾洁

前海新闻网讯（深圳特区报记者 曾洁）花旗集团是世界上最大的银行及金融机构之一。近日，花旗中国首席执行官、花旗银行（中国）有限公司董事长欧兆伦接受记者专访时透露，花旗银行对深圳前海的金融开放政策高度关注，计划在前海开设支行，积极参与中国的金融改革，更好地开拓花旗在中国的业务。

欧兆伦

积极参与国内金融改革

“花旗看好中国市场，将主动参与不同领域的改革。”欧兆伦告诉记者，花旗作为在深圳开展业务时间最长的外资银行，对前海合作区十分感兴趣，正在筹备设立前海支行。他表示，前海作为深港现代服务业合作区，将连接起深港两地，大大加强深港两地企业的合作；花旗早在1902年就进驻香港，在香港拥有强大的团队， 相信在香港积累下的厚实基础，会对发展前海业务起到很好的作用。

欧兆伦认为，前海与上海自贸区进行不同的定位是正确的，能让资源分配更加有效。花旗正在以开放的态度参与金融试验区，不仅会参与前海、上海自贸区，对国内其他的试验区也非常有兴趣，希望在不同类型的改革中能走在其他金融机构的前面。

金融试验区等政策之外，中国还出台了一系列政策以深化和推进金融改革。欧兆伦认为，这是一个机遇，改革让市场竞争更激烈，也让市场更开放，要用积极的态度去参与。

“利率市场化的改革，短期内对银行肯定有负面的影响，外资银行也有同样的情况，但我们更看重整个银行业的发展。”欧兆伦认为，利率改革是整个资源分配的改革，会带来更大的发展空间。此消彼长，利率、外汇改革的过程中，银行利差收入会减少，但由于市场起到真正的主导作用，利率、外汇变动的规律更加复杂，风险管理的需求会大大增加，银行会因此增加或引进相关服务，这方面的收益也随之提高。

欧兆伦介绍，国际上很多市场经历利率改革后，银行赚的钱更多，只是过去利差收入占很大一部分，现在的收益组合方式不太一样。他举例，大约在30年前，香港的利率完全由银行公会决定，后来陆陆续续进行市场化，现在香港金融行业赚的钱和服务的内容，都比以前丰富，是利率市场化拓展了市场。未来，银行要找到符合市场需求的核心竞争力才能脱颖而出。

外资银行市场空间越来越大

在欧兆伦眼中，尽管中国经济增速放缓，但经济转型能给外资银行带来新的市场空间，预计外资银行在中国市场的投资速度也会越来越快。

“事实上，今年中国GDP的增速是7.5%还是7.3%，对我们影响不大。”

欧兆伦对市场前景胸有成竹，他表示，更重要的是长远的周期，宏观经济不确定性一直存在，如2008年遭遇金融危机，随后有了4万亿的救市方案，后来经济增速太高，又做了一些调整等，每一年都有不同的调整，但是中国整个经济长远的发展方向没有改变。

欧兆伦分析，尽管国内经济增速减缓，但基数大，每年GDP增长都在7000亿到1万亿美元左右，是一个很庞大的增长数字，其他国家无法比拟。目前中国经济增速减缓的策略是正确的，经济规模越来越大的时候，市场要主导资源分配。

“外资银行的优势在产品上，很多产品是吸取了过去犯错误的经验而发展起来的，这一点，我们的经验可能比一些中资银行丰富。”欧兆伦认为，经济转型和市场开放给了新产品发展的空间，外资银行在此有明显的优势，中资银行的优势则是对国内的环境更为了解和熟悉。

互联网企业和银行双赢

相比其他外资银行，花旗在中国开设支行的步伐显得较为谨慎。

欧兆伦表示，花旗对网络的定义更为广泛，除支行的网络外，还包括互联网、移动互联网等。尽管从支行数量上看，花旗的布点相对较少，但是每一家支行的业务都非常完整，规模也较大。更重要的是，花旗每一家新开的支行都是智能银行，花旗正在积极打造新的发展模式，不百分之百依赖现有的支行模式，采用不同渠道去接触客户。

面对来势汹汹的互联网金融，花旗已经开始握手互联网。对于业内最为关注的话题，“互联网金融和传统银行业的竞争走向何处”，欧兆伦认为，最后不是互联网公司或银行赢，一定是消费者赢。互联网金融企业和银行双方可能在某一个领域是竞争对手，在另一个领域是合作关系。两者不是单一的谁赢，而是会相互融合发展， 实现双赢。

欧兆伦说，互联网和移动是大势所趋，一定要参与。此外，外资银行希望在金融改革中参与更多。

“现在越来越多的大企业从资本市场取得投资，希望政府能给外资银行更多空间参与资本市场的项目。”欧兆伦介绍，沪港股票市场交易互联互通机制试点将正式开启，尽管花旗目前无法在国内直接参与股票交易业务，但也在积极研究，希望参与某些领域或环节。他表示，资本市场对欧洲一些发达国家的银行来说是很重要的一部分， 目前也有不少国内的客户希望，除理财产品之外，可通过银行直接参与股票买卖。

编辑：邓雪婷

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