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文化创意类中小企看好前海未来

发布时间:2014-09-03来源:深圳特区报作者:

四年过去了,前海用一系列先行先试的政策,大力吸引了超过10000家企业入驻,除了占比一直处于主导地位的金融业之外,其他各类企业均有不同程度的增长,其中尤以文化创意企业最引人注目。

前海新闻网讯(深圳特区报见习记者 程思玮 文/图)早在前海开发的初期,就已明确未来这里将重点发展金融业、现代物流业、信息服务业、科技服务业以及文化创意产业。四年过去了,前海用一系列先行先试的政策,大力吸引了超过10000家企业入驻,除了占比一直处于主导地位的金融业之外,其他各类企业均有不同程度的增长,其中尤以文化创意企业最引人注目。日前,记者走访了专事“手游”研发、也是最早入驻前海的文化创意类公司——深圳牛蛙互动网络技术有限公司,寄望于从它来一探前海的“深浅”。

青年创业者最关注前海

“牛蛙互动”位于南山区麻雀岭工业区内,不算太大的办公区域规划得井井有条,公司游戏研发的核心主力是一群85至90后的“新新人类”。他们多数都是美术科班出身,有些刚从学校毕业,最大的也不超过三十岁。

“牛蛙互动”联合创始人 刘兴

联合创始人刘兴讲起创业的经历口若悬河。他告诉记者,“牛蛙互动”是从一间只有几个人的工作室发展而来,到今天公司规模已超过三十人。“我经常跟我的员工讲我在微信上分享的一句话:未来能赚钱的人,不是现在有钱的人,也不是现在没钱的人,而一定是能传递正能量、学习型的人。”刘兴认为只有积极的心态才是企业长青的法宝。

“我一直都在关注前海的动态,公司是今年1月份成立的,但我从去年8月就开始了解前海的政策,一直到去年10月,政策有放宽迹象,我去办理入驻手续就很顺了。”刘兴告诉记者,上海自贸区对于引进海外IP(intellectual property即知识产权)的政策已经有所松动,他觉得前海未来也会有这方面的福利。

“目前国内‘手游’行业发展的关键就是国家的审核政策。一旦前海能够在这方面先行先试,我相信将带动深圳游戏产业链的大力发展。”刘兴表示。

前海是中小企坚持的新希望

也许很多人都会好奇,作为一家刚刚起步的小企业,“牛蛙互动”为什么选择加入前海这么大的一片“竞技林”,它能承受得起那么高的门槛和考验吗?

刘兴告诉记者,公司之所以选择入驻前海,第一是看重前海出台的企业所得税减按15%的优惠政策,他认为这一项或许对已经成熟的大企业没有太多的诱惑力,但对初创企业来说是至关重要的扶持。“创业企业太需要政府的帮助了,而前海就是深圳未来发展的新场地,我现在每天都看前海官网,上百度,了解最新动向,我觉得有政策优惠的地方,总有一天能辐射到我们,毕竟文化产业是目前政府非常重视的一个领域。”他们选择前海的第二个原因,正是看重前海的“特殊性”。

“第三个原因其实是看重前海有吸纳外资银行进驻的潜力,对于我们这样的中小企业来说,可以用‘信用’做贷款,减少了运营风险。”刘兴讲出了真心话。

他告诉记者,前海出台的一系列政策给了创业者很大的鼓励。“初创时期,各种困难都有可能遇到,多数时候靠的就是内心的坚定信念,而信念需要外在的鞭策,才能始终坚定不移。”

借着“东风”做强、做大

“一个游戏的上下游产业链包括制作、发行、运营等多方面,目前至入驻前海的初期,我们都将主要攻克‘创作’这一环。”刘兴很看好“手游”的市场前景,但他依然坚持稳扎稳打做好第一部分,其次再考虑附加的产业链发展。

在前海官方网站里,有关主导产业介绍的第四条明确提出要大力发展信息内容服务业,积极开发网络内容、动画、游戏等衍生产品和服务,促进相关产业发展。由此看来,诸如刘兴这样热衷“手游”事业的创业者,选择前海也是借了前海发展战略的“东风”。

互联网的快速发展,使得2013年成为“手游”的发展元年,产业规模超过了831.7亿元人民币。而早已被誉为“全民娱乐”的电影,其产业规模却也只有300亿元人民币。由此可见,游戏已经超过电影,跃居文化产业的第一位。

而今年则被称为 “IP年”。“手游”的爱好者年龄分布也被认为是最广泛的,涵盖了十几岁至四十岁之间的人群。这样一支庞大的受众群,注定“手游”的未来不可估量。

“现阶段我们是借助手机为载体,等发展成熟后,开发出电视载体,强调家庭全民游戏是我们的下一步目标。”作为联合创始人的刘兴信心满满,“希望前海能帮助我们突破发展的瓶颈,助我们开启全新的篇章”他最后补充到。

编辑:邓雪婷

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