战疫一线党旗红|“大家一起干，再累也能坚持”，前海每天400余志愿者下沉一线
发布时间：2022-03-17来源：作者：
“我是前海管理局支援一线抗疫的人员，像我这样的志愿者还有很多”
“抗疫最大动力之一就是和大家一起干，虽然很累，但仍然能继续坚持”
“每个人都不容易，相互理解、相互配合，在管理中体现温度，跑在病毒前面”
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3月12日晚，深圳多区强化疫情防控，号召“党政机关、事业单位除保证基本运转的人员外，其他人员一律就地转为志愿者”，深圳市前海管理局及局属公司第一时间迅速响应，目前每天组织400余名志愿者下沉一线支援抗疫，除严格“扫楼”“扫车”，还重点检查工地封闭管理、跨境作业点防疫、了解停工期间企业诉求和进行各类人文关怀等。
事实上，早在此轮疫情发生以来，前海已组建“综合协调、工地联防联控及桂湾片区、城市管理及前湾片区、综合保税区及妈湾片区、应急防疫、码头和妈湾作业点”等多个工作组，许多党员干部已长时间扎在一线战疫，筑牢一线红色堡垒。
“‘连轴转’是常态，但大家都很不容易”
自2月27日起，为保持工作正常运转，前海管理局住房建设处工作人员梁宸维一直住在单位的值班室里。得知自己居住的龙海家园被纳入管控区后，更是将全部心思投入到了防疫中，至今未休息一日。
白天跑工地现场、落实相关的防疫政策措施、督促项目填报、摸清工地人数；晚上统数据，核对项目填报的人员情况，在办公室留守值班……因前海工地密集、人员较多，建设项目人员情况核查和核酸检测结果统计经常持续到晚上12点，“连轴转”成为梁宸维的工作常态。
在前湾片区参与志愿防疫的林泰德则担任前海嘉里一期、二期、三期网格员。网格内部复杂，包含写字楼、公寓住宅、酒店商铺以及在建项目等。
为尽快将疫情防控落实到位，林泰德发挥内部物业方的力量，及时对网格内部人员“底数摸清”，建立起了“总表”“明细表”“花名册”。“总表”包含总人数、扫楼人数、居家隔离人数等等，“详细表”则包含住户人数、网格内公司数量等细化统计。“花名册”则是用于疫情发生第一时间需要迅速排查的人物名单。他还与物业方制定相关应急预案，“力争跑在病毒前面”。
前天深圳发布通告，全市公交和地铁停运，停止一切非必要流动、活动后。林泰德和同事们迅速关注网格内部居民的生活物资供应是否充足，针对部分金融机构出于监管要求，无法居家办公的，及时为其与社区进行协调沟通。
“看着在一线工作同事发的朋友圈，感到大家这段时间都不容易的。”梁宸维直言，高强度的工作加深了他对服务意识的理解。“相互理解，相互配合，才能在管理当中体现温度，相关防控工作也能做得更好”。
“齐心协力是干劲满满的动力来源”
自3月10日起，前海服务集团工作人员刘锐敏就在临时被调用为桂湾片区一隔离安置点做志愿服务。由于391个隔离人员分住在23个不同楼层，120余位工作人员分成关爱、后勤、安保、协调、消杀、医疗等各组，24小时不间断开展服务。“我们志愿服务团队‘两班倒’，常规需求实时响应，特殊需求‘一对一’服务。”刘锐敏说。
前海管理局组织人事部工作人员唐敏作为关爱组负责人之一，在理顺关爱组相关工作机制，收集反馈隔离人员餐饮、通讯、洗漱用品等常规生活需求后，按照现场指挥部要求还给隔离人员发放了心理测评问卷，了解其重点诉求。
“因为他们大多是建筑工人，因此非常关注‘隔离期间是否仍有工资发、隔离期间食宿是否要自费’等问题，我们都第一时间予以解答。还有的工人提出老婆在老家带着两个年幼孩子，孩子恰好这几天生病，非常担心，我们也马上通知工人所在公司进行慰问，稳定情绪。”关爱组相关负责人、前海金控公司党群工作部李鹏说。
前海建投集团工作人员骆枳辰是妈湾片区防控志愿者队伍中的一员，目前在招商前海领尚公馆（公寓）支援社区防疫。公寓里人员复杂，主要包含业主以及5家酒店管理公司租客，房源总计超700户，存在“人员身份复杂、各主体房源分布散乱、难以集中管理”难题。
“针对酒店人员流动性大的问题，我们实行了酒店人员分类管理；对酒店短租、日租租客进行重点管控，通过核对个人信息证明、24小时核酸检测阴性证明、通信大数据行程卡等手段逐一进行验证排查。”为不漏一人，把好小区进出口关卡，通过电子哨兵系统等手段，骆枳辰协助社区对公寓进出口进行严格把控。
深圳全城开启“慢生活”，多区小区封闭管理后，唐敏说，局里在附近协调了一些住处，许多同事干脆直接睡在志愿服务点，“这段时间都不回家了”。
“其实像我们这样的志愿者还有很多，在得知南山街道需要志愿者支援时，大家都纷纷踊跃报名。已经不记得这是第几个白天黑夜，虽然志愿者的工作很累，但大家依然坚守在各自的岗位上，认真履行自己的职责，为深圳疫情防控贡献自己的一份绵薄之力，保前海一方平安。”骆枳辰说。
编辑：吕攀