首页新闻
您所在的位置: 前海网>首页新闻>

前海在行动 | 前海供电按下“快进键” 助力自贸片区复工复产

发布时间:2020-02-26来源:前海深港合作区作者:

自疫情防控工作启动以来,前海供电积极发挥党建引领和党员先锋模范作用,实施“双项目经理负责制”,主动对接,提前介入,密切配合,为项目建设有序高效推进提供精准专业用电服务。

在疫情形势出现积极变化,防控工作进入最吃劲的关键阶段,深圳前海蛇口自贸区供电有限公司(以下简称“前海供电” )紧绷防控弦,保电不松懈,统筹兼顾,分户施策,细化落实,按下自贸片区重点建设项目配网工程复产复工“快进键”,奋力夺取疫情防控和复工复产的双胜利。

前海国际会议中心项目和妈湾智慧港升级改造工程等重大项目,工期紧、任务重,被纳入前海供电重点工程项目管理。

自疫情防控工作启动以来,前海供电积极发挥党建引领和党员先锋模范作用,实施“双项目经理负责制”,主动对接,提前介入,密切配合,为项目建设有序高效推进提供精准专业用电服务。

冲锋在前勇挑重担

为应对新冠肺炎疫情,前海供电党委春节前夕立即召开防控工作紧急会议,按照中央、省市关于疫情防控的部署和要求,布置春节期间“防疫情、保电力”任务,要求各支部和党员干部冲锋在前、勇挑重担,把投身疫情防控第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,全力做好企业防控和自贸片区供电保障工作。

第三党支部书记刘兴波带领团队,快速响应,主动对接,线上服务,了解前海国际会议中心项目和妈湾智慧港升级改造工程项目疫情防控情况和保供电需求,提前做到胸中有数,全力做好电力服务“抢时”战。

当下,前海供电党委又按照党中央防疫情的各项决策部署,严格落实省委“九个全力”工作部署和市委“十二个全面”工作安排,对有序推进重点工程建设再研究、再部署、再落实,强化战斗堡垒作用。

第四党支部所在工程服务团队主动请缨,与第三支部强强联合、协同作战,建立了“在线方案设计指导 +现场勘验”相结合办电服务模式,与项目业主方、设计方和施工方密切沟通,确保第一时间掌握项目进展和供电需求,随时细化完善供电方案。

与时间赛跑与疫情抗争

疫情无情,办电有爱。抢时间就是抢进度!

2月10日,前海供电接到前海国际会议中心项目业主方的用电计划号令,用不到3个月的时间完成项目正式送电,这无疑是一场没有硝烟的“抢时”战、攻坚战。

前海供电项目团队面对“防疫情、保进度”的双重压力,毫无退缩,勇往直前,即刻进入战时状态,“会议中心公用电房设计沟通群”随着一声号令沸腾了起来,研究修订电房设计图纸、探讨电缆路径、沟通电缆沟上盖覆土可行性、制定工程进度时间节点、商讨保供电应急方案……

自2月11日至18日,仅用8天时间就完成了供电方案编制、配电房设计和电缆路由勘探等工作,为后续配网工程建设至少“抢”回了1个月的施工时间,将疫情对工程进度的影响降到了最低限度。

为满足妈湾智慧港升级改造工程这一急重工程的用电需求,前海供电跨部门专业队伍深入一线办公,在疫情暴发初期实现港口调试电源验收送电,提前助力项目完成岸桥卸船上岸目标,为港口复工创造了有利条件。

细化落实保障有力

为确保重点建设项目配网工程前期设计和后期施工无缝对接,前海供电细化各项目里程碑计划,倒排工期,狠抓节点落实,有力、有序助力各项目工程建设。同时,开启由规划建设部门和工程服务部门协同配合的“双项目经理负责制”,双向下沉,“点对点对接”“手拉手联动”,即工程服务团队在项目设计初期就会同规划部门现场勘查,确保项目经理到一线了解工程,掌握进度,相辅相成,一以贯之,负责到底,有效提升了团队协同作战能力,加快了急重险项目的落地实施。

战疫尚未结束,考验仍在继续。前海供电将一手抓疫情防控不松懈,一手抓复工复产助力战,加快电网建设,强化设施运维,保障安全可靠供电,持续提升电力营商环境,奋力助推前海国际化城市新中心建设,向用户交上一份满意答卷。

编辑:曾舒琪

保存|打印

上一篇党员先锋 | 刘军林:做实做细疫情防控 为企业复工保驾护航下一篇党员先锋 | 前海“娘子军”巾帼不让须眉 扎牢梦工场疫情防控网

相关报道: